《经营致胜操作指南》课程升级（前5课可试听）

【先导课】

大家好！我是本期“经营致胜指南课程”讲师周锦培。

在课程开始前，作二方面的介绍：第一，说明学习本课程的3个理由！第二，介绍课程的特色及内容。

第一方面，为什么需要学习本课程

1、先来了解哪些人在学习毛泽东式管理以及学习的必要性

在今天的中国，众多成功企业家都在自觉学习、借鉴和应用军事致胜策略和毛泽东式管理，比如：阿里巴巴的马云崇尚“毛式管理”，海尔集团的张瑞敏借鉴“不按常理出牌”，脑白金的史玉柱活用“农村包围城市”，华为的任正非直接操盘“集中兵力打歼灭战”，娃哈哈集团的宗庆后照搬“关键时刻大权独揽”，万通地产的冯仑领悟“让他六尺又何妨”，TCL集团的李东生实践“打持久战”等。

成功企业家辉煌的背后，必有成功秘诀。周老师首创和独家播出的“经营致胜方法操作指南课程”。在军事战例中，将重点介绍中国人民解放战争10个经典军事战例和致胜军事原则的应用，包括从战略到战术、从攻城到攻心、从组织到保障等故事，通过对军事致胜秘诀逐一进行解码研讨，同时分享相关商业案例，与大家共同梳理出获得经营成功的秘笈。

在当今新冠肺炎疫情世界蔓延的严峻形势下，为了从容应对经营困境与迅速化解危机，所有个人和组织都迫切需要学习致胜军事原则，并学习应用经营成功的策略与方法，尤其是我国各行业的创业者、经营者和企业管理者都需要不断更新升级经营管理理念，以“价值思维，效益导向”进行经营和管理，将军事致胜原则和方法实践于商业领域，对创业者和经营者化解经营危机、破解经营难题都具体非常的重要的现实意义和实用价值。

2、学习本系列课程将获得哪些收获

主要是3点收获

1)拓展升级经营管理理念，学到克敌致胜操作方法；

认识到没有克服不了的艰难险阻和经营危机；没有战胜不了的敌人和拿不下的市场与客户；

2)学习掌握破解经营密码，领悟事物变迁发展规律；

学习军事谋略和经营策略，探求事业从小到大、由弱变强、由求生到发展、由微利到持续盈利的核心密码。

3)通过实战案例获得启示，在经营管理中学以致用。

通过反复学习和自我消化训练和实践，能够更好的发现与把握商机，在竞争中立于不败之地，成就事业愿景和个人的梦想。

3、介绍解放军十大军事原则的由来和内含价值？

解放战争开始时，国民党统治着中国四分之三以上的地区和3亿以上的人口，共产党占领解放区只有一亿多人口;国民党军总兵力达430万人，人民解放军总兵力只有127万人;国民党军接收了侵华日军投降的大批武器装备，并得到美国政府在军事上、财政上的巨大援助，解放军装备是小米加步枪，没有外援。

面对国民党军的猖狂进攻，人民解放军坚决执行中共中央、中央军委和毛泽东确定的正确的战略方针，接连粉碎了国民党军的全面进攻，并使转入了战略反攻。至到1947年底，完成了建立新的中原解放区的任务，将战线由黄河南北推进到长江北岸，使中原地区由国民党军进攻解放区的重要后方，变成了人民解放军夺取全国胜利的前进基地。

人民解放军经过一年半作战，特别是转入战略进攻以来，积累了丰富的作战经验。毛泽东对这些经验作了系统、科学的概括。1947年12月25日至28日，中共中央在陕北米脂县杨家沟召开扩大会议，毛泽东在会议上作了《目前形势和我们的任务》的报告。在这个报告中，提出了著名的"十大军事原则"。

十大军事原则共分10条，各项原则分别对1）作战方针、2）歼击目标、3）作战形式、4）作战方法、5）作战准备、6）作战作风和7）休整补充等问题都作了明确规定，它的精髓是集中优势兵力打歼灭战。

十大军事原则的提出，进一步统一了全军的作战指导思想，不仅对战略进攻的发展，而且对夺取解放战争的最后胜利，都产生了重大而深远的影响。

"十大军事原则"它是中国人民解放军克敌致胜的法宝，是孙子兵法现代版的经典应用，是中华民族智慧宝库中的璀璨之星，是新中国得以建立的重要基石之一，这10项军事致胜宝典，将在后续10节课程中，结合真实的成功战例故事一一进行介绍，并进行商业经营操作指引解码。

第二方面，本期训练营10门课程有哪些特色和内容

主要有以下3点

1、课程特色与适宜人群

本课程的特色：第一，在致胜军事宝典中：解读10项作战成功的指导原则；第二，案例故事中：讲解10个真实军事和商业案例故事；第三，在解读启示中：提供10条经营致胜启示赠言；第四，在解码指引中：给出10套商务实用操作方法。

    本课程的适宜人群：分别是

一、有志创业，渴望成功的创业者
二、守业艰辛，奋斗超越的经营者
三、管理岗位，久盼升职的管理者

四、志向高远，成就自我的有志者
五、关注军事，热衷研究的爱好者

2、课程学习路径

以第1课为例：

学习路径有以下步骤

步骤一：经营面临问题-对"找对了突破点，就成功了一半"方略，本节课给出解题之策。

步骤二：学习致胜原则-对谋攻篇“先攻其弱，再克其强”原则进行解读。

步骤三：致胜案例介绍-讲解案例故事，从中获得启示。

步骤四：应用致胜方法-提供问题解答和操作指南。

3、课程安排与结构

本系列课程训练营，分为10课，每 大约20-30分钟，

训练营：“经营致胜方法操作指南课程-军事战例篇”，共10讲。

其中：第一部：战略战术篇：有5节课程，分别是：

第1课【谋攻篇】找对了突破点，就成功了一半

第2课【布局篇】发挥整体优势，确保持续盈利

第3课【取舍篇】成就辉煌事业，秘诀在于取舍

第4课【克敌篇】聚焦优势资源，经营胜券在握

第5课【备战篇】掌握致胜方略，有备而战必胜

第二部：作战保障篇：也有5节课程，分别是：

第6课【持战篇】经营是长跑赛，短跑者必失败

第7课【调敌篇】经营有虚有实，虚实并用则成

第8课【攻城篇】想成就大生意，不用策略难成

第9课【补给篇】资源并非你我，还须取之有道

第10课【休整篇】成就最终胜利，领悟此道则成

    以上每门课程的的课程主要结构是：一军事致胜原则与解读；二经典点实用案例介绍；三案例启示和操作指南。对于购买本套课程的学员，可以获得免费赠送的《经营致胜操作手册》一份。

学习前后对比：

通过系列学习大家会发现：面对商业竞争

学习前：在心理上会产生害怕与恐惧，方法应对上会盲目与无策，行动上表现为迟缓与被动。

学习后：我们会在心理上从容与镇静，方法上积极策划与应对，在行动上迅速而有力。

本课程的实用性表现在：找到致胜规则，观摩实战案例，获得借鉴启示，收获操作方法。

   对于有志于成就事业梦想、实现财务自由和创造幸福生活的朋友们，欢迎关注和收听收看本课程。