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《经营致胜操作指南》课程升级(前5课可试听)

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文章附图

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【先导课】

大家好!我是本期“经营致胜指南课程”讲师周锦培。

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在课程开始前,作二方面的介绍:第一,说明学习本课程的3个理由!第二,介绍课程的特色及内容。

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第一方面,为什么需要学习本课程

1、先来了解哪些人在学习毛泽东式管理以及学习的必要性

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在今天的中国,众多成功企业家都在自觉学习、借鉴和应用军事致胜策略和毛泽东式管理,比如:阿里巴巴的马云崇尚“毛式管理”,海尔集团的张瑞敏借鉴“不按常理出牌”,脑白金的史玉柱活用“农村包围城市”,华为的任正非直接操盘“集中兵力打歼灭战”,娃哈哈集团的宗庆后照搬“关键时刻大权独揽”,万通地产的冯仑领悟“让他六尺又何妨”,TCL集团的李东生实践“打持久战”等。

成功企业家辉煌的背后,必有成功秘诀。周老师首创和独家播出的“经营致胜方法操作指南课程”。在军事战例中,重点介绍中国人民解放战争10个经典军事战例和致胜军事原则的应用,包括从战略到战术、从攻城到攻心、从组织到保障等故事,通过对军事致胜秘诀逐一进行解码研讨,同时分享相关商业案例,与大家共同梳理出获得经营成功的秘笈。

在当今新冠肺炎疫情世界蔓延的严峻形势下,为了从容应对经营困境与迅速化解危机,所有个人和组织都迫切需要学习致胜军事原则,并学习应用经营成功的策略与方法,尤其是我国各行业的创业者、经营者和企业管理者都需要不断更新升级经营管理理念,以“价值思维,效益导向”进行经营和管理将军事致胜原则和方法实践于商业领域,对创业者和经营者化解经营危机、破解经营难题都具体非常的重要的现实意义和实用价值

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2、学习本系列课程将获得哪些收获

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主要是3点收获

1)拓展升级经营管理理念学到克敌致胜操作方法;

认识到没有克服不了的险阻和经营危机;没有战胜不了的敌人和拿不下的市场与客户;

2)学习掌握破解经营密码,领悟事物变迁发展规律;

学习军事谋略经营策略探求事业从由弱变强由求生到发展、由微利到持续盈利的核心密码

3)通过实战案例获得启示,在经营管理中学以致用

通过反复学习和自我消化训练和实践,能够更好的发现与把握商机在竞争中立于不败之地,成就事业愿景和个人的梦想

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3、介绍解放军十大军事原则的由来和内含价值?

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解放战争开始时,国民党统治着国四分之三以上的地区和3亿以上的人口,共产党占领解放区只有一亿多人口;国民党军总兵力达430万人,人民解放军总兵力只有127万人;国民党军接收了侵华日军投降大批武器装备,并得到美国政府在军事上、财政上的巨大援助,解放军装备是小米加步枪,没有外援。

面对国民党军的猖狂进攻,人民解放军坚决执行中共中央、中央军委和毛泽东确定的正确的战略方针,接连粉碎了国民党军的全面进攻,并使转入了战略反攻。至1947年底,完成了建立新的中原解放区的任务,将战线由黄河南北推进到长江北岸,使中原地区由国民党军进攻解放区的重要后方变成人民解放军夺取全国胜利的前进基地。

人民解放军经过一年半作战,特别转入战略进攻以来,积累了丰富的作战经验。毛泽东对这些经验作了系统、科学的概括。19471225日至28日,中共中央在陕北米脂县杨家沟召开扩大会议,毛泽东在会议上作了《目前形势和我们的任务》的报告。在这个报告中,提出了著名的"十大军事原则"

十大军事原则共分10条,各项原则分别1作战方针、2歼击目标、3作战形式、4作战方法、5作战准备、6作战作风7休整补充等问题都作了明确规定,它的精髓是集中优势兵力打歼灭战。

十大军事原则的提出,进一步统一了全军的作战指导思想,不仅对战略进攻的发展,而且对夺取解放战争的最后胜利,都产生了重大而深远的影响。

"十大军事原则"它是中国人民解放军克敌致胜的法宝,是孙子兵法现代版的经典应用,是中华民族智慧宝库中的璀璨之星,是新中国得以建立的重要基石之一,这10项军事致胜宝典,将在后续10节课程中,结合真实的成功战例故事一一进行介绍,并进行商业经营操作指引解码。

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第二方面,本期训练营10门课程有哪些特色和内容

主要有以下3点

1、课程特色与适宜人群

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本课程的特色:第一,在致胜军事宝典中:解读10项作战成功的指导原则;第二,案例故事中:讲解10个真实军事和商业案例故事;第三,在解读启示中:提供10条经营致胜启示赠言;第四,在解码指引中:给出10套商务实用操作方法

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    本课程的适宜人群:分别是

一、有志创业,渴望成功的创业者
二、守业艰,奋斗超越的经营者
三、管理岗位,久盼升职的管理者

四、志向高远,成就自我的有志者
五、关注军事,热衷研究的爱好者

2、课程学习路径

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以第1课为例:

学习路径有以下步骤

步骤经营面临问题-"找对了突破点,就成功了一半"方略,本节课给出解题之策

步骤学习致胜原则-谋攻篇“先攻其弱,再克其强”原则进行解读。

步骤三:致胜案例介绍-讲解案例故事,从中获得启示。

步骤应用致胜方法-提供问题解答和操作指南

3、课程安排与结构

本系列课程训练营,分为10课,每 大约20-30分钟,

训练营:“经营致胜方法操作指南课程-军事战例篇”,共10讲。

其中:第一部:战略战术篇:有5节课程,分别是:

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1课【谋攻篇】找对了突破点,就成功了一半

2课【布局篇】发挥整体优势,确保持续盈利

3课【取舍篇】成就辉煌事业,秘诀在于取舍

4课【克敌篇】聚焦优势资源,经营胜券在握

5课【备战篇】掌握致胜方略,有备而战必胜

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第二部:作战保障篇:也有5节课程,分别是:

6课【持战篇】经营是长跑赛,短跑者必失败

7课【调敌篇】经营有虚有实,虚实并用则成

8课【攻城篇】想成就大生意,不用策略难成

9课【补给篇】资源并非你我,还须取之有道

10课【休整篇】成就最终胜利,领悟此道则成

    以上每门课程的的课程主要结构是:一军事致胜原则与解读;二经典点实用案例介绍;三案例启示和操作指南。对于购买本套课程的学员,可以获得免费赠送的《经营致胜操作手册》一份。

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学习前后对比:

通过系列学习大家会发现:面对商业竞争

学习前:在心理上会产生害怕与恐惧,方法应对上会盲目与无策,行动上表现为迟缓与被动。

学习后:我们会在心理上从容与镇静,方法上积极策划与应对,在行动上迅速而有力。

本课程的实用性表现在:找到致胜规则,观摩实战案例,获得借鉴启示,收获操作方法。

   对于有志于成就事业梦想、实现财务自由和创造幸福生活的朋友们,欢迎关注和收听收看本课程。

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